"Terwujudnya Kabupaten Kampar yang Maju, Sejahtera, Agamis, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan"
Nama Instansi
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
Tahun Renja
2026
Periode Renstra
2025–2030
Alamat
-
Telepon
-
Email
-
Urusan Pemerintahan yang Diampu
3.26 – Pariwisata
2.22 – Kebudayaan
Matriks Kinerja Renja 2026
Perbandingan Target Renstra ↔ Renja per Indikator — Tahun ke-1 dari Periode Renstra
TUJUAN 1
Meningkatkan Pembangunan Pariwisata,Pemasaran dan Promosi Pariwisata,Pelaku Ekonomi Kreatif dan Meningkatkan SDM Pelaku Wisata dan Masyarakat Sadar Wisata
Indikator Kinerja Tujuan
Indikator Kinerja
Satuan
Target Renstra
Target Renja
Kesesuaian
Keterangan
Jumlah Daya Kunjungan Wisatawan (Mancanegara dan Nusantara)
MurniTahun: 2025 - 2030
Triwulan: TW I s/d TW IV
Formulasi: -
Sumber Data: -
% Capaian: Otomatis ((Realisasi / Target) x 100%)
Capaian Akhir: Diambil dari TW 1 - TW 4 (Rata-rata / Akumulasi Triwulan)
-
1.100.000
1.100.000
Sesuai
-
Junlah Kunjungan Wisatawan (Mancanegara Dan Nusantara)
MurniTahun: 2025 - 2030
Triwulan: TW I s/d TW IV
Formulasi: -
Sumber Data: -
% Capaian: Otomatis ((Realisasi / Target) x 100%)
Capaian Akhir: Diambil dari TW 1 - TW 4 (Rata-rata / Akumulasi Triwulan)
-
Sesuai
-
Jumlah Daya Kunjungan Wisatawan (Mancanegara dan Nusantara)
Target Renstra
1.100.000
Target Renja
1.100.000
Sesuai
Junlah Kunjungan Wisatawan (Mancanegara Dan Nusantara)
Target Renstra
Target Renja
Sesuai
Sasaran Strategis
SASARAN 1.1Meningkatkan Destinasi Pariwisata
Indikator Kinerja Sasaran
Indikator Kinerja
Satuan
Target Renstra
Target Renja
Kesesuaian
Keterangan
Belum ada indikator.
Belum ada indikator.
Program Perangkat Daerah
PROGRAM 1.1.13.26.02 Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata